Ysbrand Bontekoe is voorzitter van de werkgroep Vakbekwaamheid vaarwegbeheerpersoneel. Naar aanleiding van het onlangs gepubliceerde strategisch ambitiedashboard ging zijn werkgroep op woensdag 30 maart van start om ideeën en initiatieven te genereren. In dit interview stelt hij zichzelf voor, vertelt hij meer over de werkgroep en wat hij hoopt te bereiken.
Wie is Ysbrand Bontekoe?
“Ik werk sinds juli 2020 bij NNVO als onderwijskundige. Hiervoor werkte ik als Learning & Development adviseur bij een farmaceut en voor die tijd was ik actief binnen de culturele educatie. Bij NNVO werk ik voornamelijk aan onderwijsvernieuwing binnen de VTS-opleiding. Ook houd ik me bezig met andere onderwijskundige zaken, zoals accreditatie, curriculumontwikkeling en het beheer van de e-learning Poseidon. Inmiddels ben ik dus ook aangehaakt bij het strategisch ambitietraject.”
Waarmee gaat jouw werkgroep aan de slag?
“Onze focus ligt op de vakbekwaamheid van vaarwegbeheerpersoneel. We leiden nu competentiegericht op; voorzien we dat die competenties in de toekomst hetzelfde blijven of komen er andere voor in de plaats? Met andere woorden: hoe leiden we toekomstige medewerkers in het vaarwegbeheer zo goed mogelijk op? En hoe zorgen we dat mensen vakbekwaam blijven? Ik denk dat dit belangrijke vraagstukken zijn voor ons. Misschien moeten we onze onderwijsvormen wel aanpassen en meer met e-learning gaan doen, of meer met simulatie, virtual reality of eye-tracking. Of denk aan flipped classrooms, een vorm van blended learning waarbij de leeromgeving zo actief mogelijk wordt gemaakt.”
Hoe zie je jouw rol als voorzitter?
“Mijn werkgroep bestaat uit een bont pluimage van experts uit de sector. Van haven- en vaarwegbeheerders tot vertegenwoordigers van de provincie en een waterschap. En van een ervaren objectbedienaar tot een docent. Ik verwacht dat ik de werkgroepleden goed kan aanzetten om vanuit hun eigen perspectief met ideeën te komen. Met elkaar gaan we deze ideeën omzetten tot plannen die bijdragen aan de strategische doelstellingen van NNVO.”
Wat hoop je met jouw werkgroep te bereiken?
“Voor mij is onze werkgroep geslaagd als er drie goede plannen naar voren komen, waarvan er in elk geval één kan worden uitgevoerd. Maar ik hoop vooral dat de uitkomst is dat we een goed beeld kunnen vormen van hoe het werk als nautisch operator er in de toekomst uitziet en hoe we daar als opleidingsinstituut op in kunnen springen.”
Over de werkgroepen
Begin februari maakten we bekend dat NNVO een strategisch ambitiedashboard heeft ontwikkeld. De speerpunten hiervan worden de komende tijd uitgewerkt in drie werkgroepen. In een korte periode van drie maanden bepalen de werkgroepleden met elkaar hoe zij vorm kunnen geven aan de ambities en de thema’s die daarbij horen. Zij presenteren hun uitkomsten begin juli aan het bestuur van NNVO, waarna invulling kan worden gegeven aan de ambities.
